南昌城投集團(tuán)通過(guò)三個(gè)“堅(jiān)持”狠抓工程領(lǐng)域中的廉政建設(shè)
工程建設(shè)領(lǐng)域歷來(lái)是腐敗問(wèn)題的高發(fā)易發(fā)區(qū)，具有資金密集、涉及環(huán)節(jié)多、監(jiān)管范圍廣、精細(xì)管理難等行業(yè)特點(diǎn)。南昌城投集團(tuán)作為南昌城市建設(shè)的生力軍，承擔(dān)著大量的城市建設(shè)工作。為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的有效監(jiān)管，從源頭上治理與預(yù)防腐敗，近年來(lái)，南昌城投集團(tuán)從保障建設(shè)工程程序規(guī)范、工程質(zhì)量保優(yōu)、工程進(jìn)度按期，工程管理廉潔等方面出發(fā)，積極探索建設(shè)工程保質(zhì)保廉的新思路、新辦法，堅(jiān)持從建設(shè)項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，把工程項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)督管理關(guān)口前移，切實(shí)預(yù)防腐敗問(wèn)題的發(fā)生，主要做到了三個(gè)“堅(jiān)持”。 一、堅(jiān)持加大宣教力
