根據(jù)市人社關(guān)于開展2026年度工程建設(shè)領(lǐng)域治理欠薪“開工第一課”的工作要求，同時為進一步落實集團《保障農(nóng)民工工資支付管理辦法》，提升各項目辦保障農(nóng)民工工資發(fā)放的精細化管理水平，近日，集團工程管理部開展了2026年度集團治理欠薪“開工第一課”培訓會，項管公司和在建項目總包單位相關(guān)人員等20余人參會。

本次培訓會由集團工程管理部李仕陽主講，培訓內(nèi)容主要包括在保障農(nóng)民工工資方面當前的政治形勢和治理格局、“一金六制”相關(guān)內(nèi)容、各參建單位的農(nóng)民工工資支付管理的職責、農(nóng)民工從進場到退場全流程管理規(guī)范、風險防控與投訴處置等相關(guān)內(nèi)容。同時也對即將開展的每月在建項目的農(nóng)民工工資支付專項檢查提出了相關(guān)要求。宣講結(jié)束后，集團工程管理部李仕陽與參會人員進行了交流與答疑。

此次治理欠薪“開工第一課”培訓的開展，讓各項目農(nóng)民工工資支付管理人員對農(nóng)民工工資支付管理工作的相關(guān)法律法規(guī)和管理流程有了更系統(tǒng)化的認識，有助于項目管理公司和總包單位對農(nóng)民工工資支付的規(guī)范化管理，提高農(nóng)民工工資支付管理方面的業(yè)務(wù)水平。